กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ จัด Workshop พัฒนายุทธศาสตร์ปี 2570–2573

ในการนี้ มีนายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ พร้อมด้วยนายชนาสิน สิมะดำรงค์ รองผู้จัดการกองทุนฯ ฝ่ายการเงิน ,นางสาวภิม นครศรี หัวหน้างานส่วนกองทุนกีฬา รักษาการรองผู้จัดการกองทุนฯ ฝ่ายบริหาร, นายสมหมาย ลักขณานุรักษ์ ที่ปรึกษาด้านงบประมาณกองทุนฯ และบุคลากรกองทุนฯ เข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว

สำหรับการบรรยายในครั้งนี้ มุ่งเน้นแนวทางการปรับแผนยุทธศาสตร์กองทุนฯ ในเชิงรุก การจัดทำกรอบคำของบประมาณประจำปี พ.ศ. 2570 ตามแนวทางของสำนักงบประมาณ ตลอดจนการฝึกปฏิบัติในหัวข้อ “ทิศทางใหม่ 9 แผนงานสู่การปฏิบัติจริง” เพื่อเตรียมความพร้อมในการจัดทำร่างงบประมาณเสนอกรมบัญชีกลาง

นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ เปิดเผยว่า “หลังจากนี้จะมีการเปลี่ยนแปลงในหลายด้าน โดยปัญหาเดิมที่เราเคยพบเจอมา เราได้มีการหารือในระดับทีมบริหาร เราเชื่อว่าจะสามารถลดลงได้ ทำให้การดำเนินงานของกองทุนฯ สามารถสนับสนุนโครงการด้านกีฬาได้อย่างแท้จริง ตรงตามเป้าหมาย และสามารถวัดผลสัมฤทธิ์ได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมทั้งมีระบบรายงานที่ชัดเจนและเป็นระบบ แนวทางสำคัญคือ การปรับบทบาทจาก ผู้ให้โดยไม่กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนไปสู่ผู้ลงทุนที่มีเป้าหมาย ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ จากการหารือร่วมกันในช่วงที่ผ่านมา เชื่อว่าแนวทางใหม่นี้จะช่วยยกระดับการบริหารจัดการกองทุนให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ต้องขอบคุณทุกคนที่ช่วยกันสะท้อนความคิดเห็น เพื่อร่วมกันผลักดันให้การดำเนินงานครั้งนี้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม โดยมีเป้าหมายที่จะนำไปใช้ให้ได้ภายในปี พ.ศ. 2570 ซึ่งจะถือเป็นอีกหนึ่งผลงานสำคัญของพวกเราทุกคน”

ด้านนายชนาสิน สิมะดำรงค์ รองผู้จัดการกองทุนฯ ฝ่ายการเงิน กล่าวว่า “แนวทางการดำเนินงานในอนาคตจะมุ่งเน้นการวัดผลลัพธ์ (Outcome) และผลกระทบ (Impact) ควบคู่กับผลผลิต (Output) โดยมีแนวโน้มจัดทำแผนยุทธศาสตร์ฉบับใหม่ เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ แผนงาน/โครงการ และตัวชี้วัดให้มีความชัดเจน สามารถเชื่อมโยงสู่การประเมินผลในภาพรวมได้อย่างเป็นระบบ ซึ่งหากดำเนินการได้ตามแนวทางดังกล่าว จะถือเป็นก้าวสำคัญในการยกระดับการบริหารจัดการกองทุน”

ขณะที่นายสมหมาย ลักขณานุรักษ์ ที่ปรึกษาด้านงบประมาณกองทุนฯ กล่าวว่า “ประเด็น ยุทธศาสตร์ของกองทุนรูปแบบใหม่ ที่จะเริ่มใช้ในปี 2570 ซึ่งถือเป็นนิมิตหมายที่ดีและเป็นก้าวสำคัญของการพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการกองทุน สาระสำคัญที่เห็นได้ชัดคือ การปรับ มุมมองตั้งต้น จากเดิมที่ยึดหน่วยงานเป็นศูนย์กลาง มาเป็นการให้ความสำคัญกับ ผู้รับประโยชน์ ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงแนวคิดที่มีนัยสำคัญ เพราะช่วยลดขั้นตอนที่ซับซ้อน และทำให้การสนับสนุนเข้าถึงเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม ในเชิงระบบยังมีบางประเด็นที่อาจต้องพิจารณาเพิ่มเติม โดยเฉพาะเรื่องความเชื่อมโยงของยุทธศาสตร์ แผนงาน และตัวชี้วัด ซึ่งในอดีตอาจมีลักษณะ หนึ่งยุทธศาสตร์ต่อหลายแผนงาน ทำให้เกิดความซ้ำซ้อนหรือไม่ชัดเจนในทางปฏิบัติ ขณะที่แนวทางใหม่มีแนวโน้มจะกำหนดให้แต่ละยุทธศาสตร์มีแผนงานที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงมากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้การขับเคลื่อนมีทิศทางที่ตรงและวัดผลได้ง่ายขึ้น ต้องขอชื่นชมที่ทุกคนสามารถจัดทำยุทธศาสตร์ได้อย่างรวดเร็ว ครอบคลุมทั้งด้านกลยุทธ์ เป้าประสงค์ และแผนงาน อีกทั้งยังสะท้อนถึงการเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมา และปรับปรุงให้เหมาะสมยิ่งขึ้น

สุดท้าย แนวทางใหม่ที่เน้น ผลลัพธ์และผลงาน เป็นเกณฑ์สำคัญ เช่น การกำหนดระดับผลงานหรือความสำเร็จที่ชัดเจนก่อนการสนับสนุนงบประมาณ จะช่วยยกระดับมาตรฐานของระบบ และทำให้การจัดสรรทรัพยากรเกิดประโยชน์สูงสุดต่อวงการกีฬาอย่างแท้จริง”